29/09/2020 | | Empresas
EZETA trabaja con el sistema Kaizen en sus procesos industriales
El objetivo es la mejora continua y obtener la menor dispersión cualitativa del mercado.
EZETA trabaja en su planta industrial de Ezeiza (Buenos Aires) con el sistema Kaizen, la metodología de origen japonés para optimizar la producción.
“Obtenemos la menor dispersión cualitativa del mercado, incluso contra marcas globales, obteniendo siempre el mismo resultado en nuestros productos”, resaltan desde la empresa.
Etapas
El ciclo de mejoras continuas del método Kaizen comienza con una documentación de la realidad.
Después se identifican las pérdidas o errores y luego se eliminan los pasos o fases de producción innecesarios.
También se hace un análisis de la realidad para aplicar cambios que luego son chequeados para evaluar los resultados.
Si los cambios han sido exitosos, se estandarizan y los procedimientos positivos se repiten, reiniciando el circuito al documentar la realidad.
