29/08/2026 | Maquinac Global |

John Deere relocaliza producción desde Japón y refuerza su estrategia industrial en Estados Unidos

La compañía invierte US$ 70 millones en una nueva fábrica de excavadoras y amplía su estructura logística. Los proyectos forman parte de un programa de US$ 20.000 millones para fortalecer su capacidad industrial en Estados Unidos.

John Deere está reorganizando parte de su estructura industrial y logística en Estados Unidos mediante nuevas inversiones que incluyen la relocalización de producción actualmente realizada en Japón.

Uno de los principales movimientos es la construcción de una nueva fábrica de excavadoras en Kernersville (Carolina del Norte), que demandará una inversión de US$ 70 millones.

La planta asumirá la fabricación de futuras generaciones de excavadoras que anteriormente se producían en Japón y empleará a más de 150 personas.

Según John Deere, será la única instalación que producirá excavadoras diseñadas, desarrolladas y fabricadas íntegramente en Estados Unidos.

Producción más cerca del mercado

La relocalización forma parte de una estrategia más amplia de fortalecimiento de la estructura industrial de John Deere en Estados Unidos.

La compañía también está desarrollando un nuevo centro de distribución de repuestos cerca de Hebron (Indiana), destinado a mejorar la disponibilidad y los tiempos de entrega de equipos y componentes.

La instalación complementará al actual Centro de Distribución de Repuestos de Norteamérica que John Deere opera en Milan (Illinois).

De esta manera, la compañía refuerza simultáneamente dos componentes de su cadena de suministro: Producción y distribución.

US$ 20.000 millones en manufactura

Los nuevos proyectos forman parte del compromiso de John Deere de invertir US$ 20.000 millones en manufactura estadounidense durante los próximos diez años.

La estrategia contempla nuevas instalaciones y ampliaciones de plantas existentes, además de inversiones destinadas a modernizar procesos productivos.

El fabricante también viene reincorporando trabajadores previamente despedidos a medida que aumenta la demanda de determinadas líneas de productos.

Durante 2026 anunció inicialmente el regreso de 99 empleados a las plantas de Davenport y Dubuque (Iowa), destinados a diferentes operaciones vinculadas con maquinaria de construcción y forestal.

Posteriormente se produjeron nuevas reincorporaciones en otras instalaciones estadounidenses.

De Japón a Estados Unidos

El traslado de la producción de excavadoras resulta especialmente significativo porque modifica la distribución internacional de fabricación de una línea estratégica para John Deere.

La compañía busca producir las futuras generaciones de estos equipos directamente en el mercado estadounidense, reduciendo la distancia entre desarrollo, fabricación y clientes.

La decisión también se inscribe dentro de un movimiento más amplio de reshoring y regionalización de las cadenas de suministro, mediante el cual diferentes fabricantes están revisando dónde producen equipos y componentes.

Una nueva geografía industrial

El movimiento de John Deere aporta otra señal sobre la transformación que atraviesan las cadenas globales de fabricación de maquinaria.

Durante décadas, uno de los principales criterios para definir dónde producir fue la búsqueda de costos industriales competitivos y economías de escala.

Ahora adquieren mayor peso otros factores, como proximidad al mercado, seguridad de suministro, tiempos logísticos, exposición comercial y capacidad de respuesta ante cambios en la demanda.

En el caso de John Deere, llevar producción de excavadoras desde Japón hacia Estados Unidos y ampliar simultáneamente su infraestructura de distribución refuerza una estrategia de mayor integración industrial dentro de uno de sus principales mercados.

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