Apache incorpora más herramientas de Lean Manufacturing al funcionamiento de su planta industrial en Las Parejas (Santa Fe).

La empresa sumó la metodología Kanban que permite visualizar el flujo de trabajo, optimizar los procesos fabriles y agregar valor a la producción.

“Es una herramienta que nos permite mejorar la comunicación entre el área de logística y de producción”, explica Franco Parmini, Responsable de Almacén de Apache.

“También posibilita eliminar el desabastecimiento, evitando paradas de línea y, en el almacén, nos permite garantizar el stock”, agrega.

“Estamos muy contentos de implementar este tipo de herramientas porque, no solamente nos beneficia no sólo a nuestro sector, sino también a todas las áreas que nos rodean”, indica Parmini.

Productividad

“En Apache seguimos apostando a la mejora continua y por eso implementamos los conceptos de Lean Manufacturing”, destaca Gustavo González, Responsable del Departamento Supply Chain de Apache.

“Es para que nos ayuden a identificar todas aquellas actividades que no agregan valor y la herramienta Kanban es una de ellas”, añade.

“Nos trajo el beneficio de mejorar nuestra productividad, tener controlados nuestros stocks y tener el control de nuestro proceso productivo”, subraya González.